Een baan hebben die aansluit bij je ecologische overtuigingen is niet altijd even gemakkelijk. En toch, als je bedenkt dat je iets meer dan 7 uur per dag aan het werk bent, lijkt het essentieel om je te kunnen ontplooien in een organisatie die aansluit bij je waarden! Maar hoe overtuig je je bedrijf om de weg van de ecologische transitie in te slaan? Hier zijn enkele tips om je collega's te motiveren en je bedrijf aan te moedigen om geleidelijk over te stappen op een duurzamer model.
Een topteam samenstellen 👫
Samen staan we sterk, zoals het gezegde luidt! Om je leidinggevenden aan te sporen om veranderingen door te voeren, gaat er niets boven gezamenlijke initiatieven. Ga na welke collega’s een bijzondere interesse hebben voorhet milieu: dat kan via informele gesprekken bij de koffieautomaat, door te kijken wie er op de fiets komt of wie nooit zonder drinkfles op pad gaat…
Breng het gesprek op gang en probeer samen te bekijken welke maatregelen binnen het bedrijf verbeterd zouden kunnen worden om het groener te maken. Is dat het afschaffen van wegwerpbekers bij de koffieautomaat? Het composteren van het afval uit de kantine? Het invoeren van een mobiliteitsplan?
Het gaat er niet om alles in één keer te herzien, maar om na te denken over kleine acties waarmee het bedrijf langzaam maar zeker naar een duurzamer model kan evolueren. En daarvoor geldt: hoe meer mensen er meediscussiëren, hoe meer ideeën er zullen ontstaan!
De taken verdelen 🗓
Het voordeel van deze aanpak in teamverband is ook dat je kunt terugvallen op een breed scala aan vaardigheden. Afhankelijk van hun functie en interesses zullen je collega’s bepaalde veranderingen gemakkelijker doorvoeren dan anderen, of zullen ze gemakkelijker toegang hebben tot de besluitvormers. Neem contact op met de MVO-afdeling van uw bedrijf, indien aanwezig, en aarzel niet om de hulp in te roepen van Human Resources of leden van het Sociaal en Economisch Comité, die vaak een goede schakel vormen naar het management.
Voor kleinere bedrijven met minder structuren is het mogelijk om gebruik te maken van ieders functies: zo kan de evenementenmanager ervoor kiezen om bij de volgende evenementen met duurzamere materialen te werken of besluiten om interne evenementen rond duurzame ontwikkeling te organiseren. Op dezelfde manier zal een inkoopmanager misschien meer gevoelig zijn voor energiebesparing, een technicus voor het recyclen van IT-apparatuur...
Kansen grijpen 🙌🏼
Om uw omgeving beter bewust te maken, kunt u gebruikmaken van de kalender met wereld- of nationale dagen, zoals de Werelddag van de Zee of de Nationale Dag tegen Voedselverspilling. Dit zijn goede gelegenheden om uw collega’s te mobiliseren voorinterne initiatieven of om gesprekken op gang te brengen over onderwerpen die u na aan het hart liggen.
Concreet kan dit bijvoorbeeld door tijdens de lunchpauzemini-lezingen te organiseren met een gastspreker, door een week lang zero waste-uitdagingen te organiseren, of door als groep lid te worden van een Amap…
Elke gelegenheid is goed om het thema milieu in het dagelijkse kantoorleven te integreren!
Overtuigingskracht 💪
Om uw bedrijf hiertoe te bewegen, moet u uw leidinggevenden ervan overtuigen dat de ecologische transitie ook economisch interessantis: dit wordt de „ecolonomie”. Ja, soms moet u teruggaan naar de kern van de zaak! Voor meer pragmatisme kunt u proberen prioriteiten te stellen bij de initiatieven en de kosten ervan te berekenen: het aanbrengen van groen in de kantoren zal waarschijnlijk gemakkelijker te realiseren zijn dan het opzetten van een kippenhok.
Aarzel niet om mensen binnen uw bedrijf die hierin gespecialiseerd zijn in te schakelen om een zo realistisch en nauwkeurig mogelijk stappenplan op te stellen; dat maakt het des te makkelijker om uw leidinggevenden te overtuigen wanneer het moment daar is.
Ter informatie: deAdeme tal van hulpmiddelen ter beschikking stelt om beter te begrijpen hoe u de milieu-impact van uw bedrijf kunt beoordelen en verminderen. Raadpleeg indien mogelijk de CO2-balans van het bedrijf of laat deze opstellen (verplicht voor bedrijven met meer dan 500 werknemers).
In de industriële sector kan men zich baseren opde levenscyclusanalyse (LCA) van producten om hun milieu-impact te kennen. Deze analyse wordt uitgevoerd met behulp van gespecialiseerde software en kan intern worden uitgevoerd of worden uitbesteed aan een externe organisatie. Hierdoor kan het bedrijf duurzamere keuzes te maken bij de productie en het ontwerp van producten of diensten. Aarzel ook hier niet om dit met uw leidinggevenden te bespreken of contact op te nemen met de juiste personen: productingenieurs, de afdeling MVO...
Houd er ten slotte rekening mee dat het tijd kost om de weg naar een groene transitie in te slaan, zeker als het om een groot bedrijf gaat. Begin met stappen die eenvoudig te implementeren zijn en waarvan de voordelen snel zichtbaar zijn, voordat je grotere projecten aanpakt. Langzaam maar zeker bouwt de vogel zijn nest!
Tekst: Coline de Silans Foto's: Jeffery Erhunse, Dylan Gillis, Max van den Oetelaar
